Úvod > Jak to uděláme

Jak to uděláme

Zveřejňovat důsledně na internetu kompletní “životopis“ všech výběrových řízení a zakázek města: od vyhlášení výběrového řízení přes nabídky uchazečů, složení výběrových komisí a hlasováníjejich členů po uzavřené smlouvy a jejich případné dodatky.
Zajistit u výběrových řízení dostatečné lhůty, aby nabídky mohly zpracovat i firmy, které o zakázce nevědí “předem“.
Neomezovat vstup do výběrového řízení “na míru šitými“ podmínkami, kterým vyhovují jen ti předem vybraní (velmi důležité v případě velkých, hlavně stavebních zakázek).
Využívat u výběrových řízení i všechna další protikorupční opatření, která jsou legislativně možná, např. nepoužívat losování jako metodu ke snižování počtu nabídek, nevyřazovat nabídky zbytečně z formálních důvodů, vyloučit z výběrových řízení společnosti s akciemi na doručitele, aktivně oslovovat potenciální uchazeče o zakázku atd.
Zveřejňovat veškeré uhrazené faktury za dodávky a služby na stránkách města, podobně tak i veškeré uzavřené smlouvy.
Ustavit nástroje pro komunikaci s občany jako základní prostředek zpětné vazby: pomocí anket, Internetu a veřejných diskusí budeme diskutovat s občany o plánovaných investicích, zjišťovat jejich návrhy na zlepšování veřejných služeb a na využití pozemků města.
U každé větší investice navrhovat ve fázi záměru alternativní řešení, aby mohla být diskutována jejich efektivita a občané nebyli manipulováni do jediného, předem hotového plánu.
Radniční zpravodaj využívat ke skutečnému informování občanů a ne k reklamě vybraných osob z vedení města.
Do výborů a komisí magistrátu nominovat více odborníků a občanů bez přímé vazby na politické strany.
Zvýšit kapacitu mateřských škol a jeslí.
Investovat do opravy chodníků, silnic a veřejných prostranství.
Pečovat o společenský život města: podporovat kulturní i sportovní akce přímo v ulicích a na veřejných místech, rozšiřovat možnosti vyžití pro rodiny s dětmi (mateřská centra, parky s dětskými hřišti) i pro všechny další věkové kategorie (volně přístupné udržované plochy pro rekreační sport)
Využít všech legislativních možností k omezení nebo likvidaci heren.
Vytvářet výhodné podmínky pro drobné podnikatele a živnostníky ve službách a pro maloobchodní prodejce.
Morálně i mediálně podporovat místní firmy a podnikatele, pokud podporují veřejně prospěšné služby.
Snižovat kriminalitu pozitivním vlivem veřejného prostoru a akcí v něm.
Nevytvářet nové dluhy a stávající dluhy co nejrychleji splácet.
Hledat prostředky na investice zejména v evropských fondech regionálního rozvoje. Finanční náklady na současné plánované projekty revidovat poctivou veřejnou soutěží a z takto vzniklých úspor připravit nové projekty v souladu s výše uvedenými prioritami.
Provést revizi dodavatelských a koncesních smluv, které město uzavřelo v posledních letech, a změnit je tak, aby byly výhodnější pro Radnice.
Ukončit dosavadní masivní a často nevýhodný prodej majetku. Privatizovat pouze výjimečně a za tržní ceny. Nenechat se vmanipulovat do situací, kdy později bude muset město levně prodané nemovitosti draze vykupovat zpět (v současnosti např. školky).

Jak to uděláme

Zveřejňovat důsledně na internetu kompletní “životopis“ všech výběrových řízení a zakázek města: od vyhlášení výběrového řízení přes nabídky uchazečů, složení výběrových komisí a hlasováníjejich členů po uzavřené smlouvy a jejich případné dodatky.

Zajistit u výběrových řízení dostatečné lhůty, aby nabídky mohly zpracovat i firmy, které o zakázce nevědí “předem“.

Neomezovat vstup do výběrového řízení “na míru šitými“ podmínkami, kterým vyhovují jen ti předem vybraní (velmi důležité v případě velkých, hlavně stavebních zakázek).

Zveřejňovat veškeré uhrazené faktury za dodávky a služby na stránkách města, podobně tak i veškeré uzavřené smlouvy.

Ustavit nástroje pro komunikaci s občany jako základní prostředek zpětné vazby: pomocí anket, Internetu a veřejných diskusí budeme diskutovat s občany o plánovaných investicích, zjišťovat jejich návrhy na zlepšování veřejných služeb a na využití pozemků města.

U každé větší investice navrhovat ve fázi záměru alternativní řešení, aby mohla být diskutována jejich efektivita a občané nebyli manipulováni do jediného, předem hotového plánu.

Radniční zpravodaj využívat ke skutečnému informování občanů a ne k reklamě vybraných osob z vedení města.

Do výborů a komisí magistrátu nominovat více odborníků a občanů bez přímé vazby na politické strany.

Zvýšit kapacitu mateřských škol a jeslí.

Investovat do opravy chodníků, silnic a veřejných prostranství.

Využít všech legislativních možností k omezení nebo likvidaci heren.

Vytvářet výhodné podmínky pro drobné podnikatele a živnostníky ve službách a pro maloobchodní prodejce.

Morálně i mediálně podporovat místní firmy a podnikatele, pokud podporují veřejně prospěšné služby.

Snižovat kriminalitu pozitivním vlivem veřejného prostoru a akcí v něm.

Nevytvářet nové dluhy a stávající dluhy co nejrychleji splácet.

Hledat prostředky na investice zejména v evropských fondech regionálního rozvoje. Finanční náklady na současné plánované projekty revidovat poctivou veřejnou soutěží a z takto vzniklých úspor připravit nové projekty v souladu s výše uvedenými prioritami.

Provést revizi dodavatelských a koncesních smluv, které město uzavřelo v posledních letech, a změnit je tak, aby byly výhodnější pro Radnice.

Ukončit dosavadní masivní a často nevýhodný prodej majetku. Privatizovat pouze výjimečně a za tržní ceny. Nenechat se vmanipulovat do situací, kdy později bude muset město levně prodané nemovitosti draze vykupovat zpět (v současnosti např. školky).